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Se
trata de la elaboración de un documento que informe acerca de la
conveniencia o no de llevar a cabo una determinada inversión en
cualquier tipo de negocio. A través del análisis del mercado, la
evaluación de los riesgos y el cálculo de los montos a invertir y
sus condiciones de retorno (plazos y tasa), se determinarán la
viabilidad técnica, económica y legal del proyecto.
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El
Plan de Negocio o Business Plan, es una importante herramienta que
facilita la evaluación, diseño y posterior monitoreo de un
proyecto empresario. En ocasiones es requerido por entidades
financieras, posibles inversores o interesados en la adquisición
del negocio.
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El
conocimiento del valor de una empresa, habilita a su propietario
para situarse cerca de las oportunidades que todos los días
aparecen en el mundo económico global.
La
posibilidad de venta, fusión o incorporación de un socio
estratégico son operaciones que, si cuentan además con una rápida
velocidad de respuesta, configuran ventajas competitivas que no
son despreciables a la hora de decidir su ejecución.
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Comprende el análisis de todas las
áreas de la empresa desde un punto de vista estratégico,
determinando los niveles de funcionamiento; comportamientos y
capacidad para generar beneficios, detectando los desvíos y
brechas de ineficiencia, las que posteriormente serán eliminadas o
disminuidas mediante procesos de reingeniería y reestructuración
especialmente diseñados para cada negocio.
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Somos
especialistas en la prevención y manejo de situaciones de crisis
de cualquier tipo de complejidad que puedan afectar a las empresas.
-
Análisis y
desarrollo organizacional.
-
Diagnóstico
de viabilidad empresaria.
-
Planes de
gestión de urgencia. Comité de crisis.
-
Reingeniería y reconducción. Alianzas estratégicas.
-
Fusión y
escisión.
-
Asesoramiento y manejo integral de la insolvencia (refinanciación
extrajudicial de pasivos; análisis económico y financiero de la
situación; presentación en concurso o quiebra).
-
Normas y
procedimientos preventivos.
-
Manuales de
comunicación en crisis.
-
Planes de
contingencia
-
Capacitación in company.
-
Gerenciamiento. Mentoring.
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Un Due
Diligence es un proceso que se utiliza para estudiar, investigar
y evaluar la oportunidad de realizar un negocio. Un
adecuado proceso incluye la investigación de la situación real
de la empresa (legal, fiscal, financiera, laboral, ambiental,
mercado, etc.) con la finalidad de poder identificar los
riesgos que puedan perjudicar la transacción y situaciones
que puedan afectar el valor de la misma.
A la vez, en
los casos de fusiones o adquisiciones, resulta de vital
importancia la activación de vías de comunicación que permitan
crear un sentido común entre las empresas. En general todas
tienen los mismos objetivos pero no siempre se puede saber si
para una tienen el mismo sentido que para la otra, ya que las
culturas son diferentes.
Por tal razón
la due diligence cultural es una herramienta de carácter
imprescindible como elemento de prevención de las crisis.
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Constituyen una
importante herramienta para verificar las condiciones de
seguridad y eficiencia de los procesos operativos a través de la
adecuada aplicación de las normas y procedimientos vigentes.
La apreciación
del destino y utilización de fondos; la eficacia del tratamiento
de las cuentas a cobrar y a pagar; el debido tratamiento de la
protección general de los activos y la eficiencia en la gestión de
compras, son algunos de los objetivos que desde las auditorias
contables y operativas se deben alcanzar.
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Brindamos
asesoramiento impositivo y previsional en todos los temas que
tienen que ver con la relación Fisco-Contribuyente.
Es así que
efectuamos liquidaciones de todos los impuestos nacionales y
provinciales de las empresas y sus integrantes; auditorías
fiscales; análisis de contingencias; actuación ante la AFIP,
Rentas, Tribunal Fiscal y Justicia Contencioso Administrativa
Federal.
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La gestión de recursos humanos es una pieza clave para el
desarrollo y la competitividad de las empresas.
En la
actualidad y más aún, en un futuro muy próximo, el éxito de las
empresas va a estar directamente relacionada con la capacidad que
las organizaciones tengan para atraer y retener el talento y
aprovechar las nuevas tecnologías para alcanzar ese objetivo.
En el
escenario actual, las personas son el principal activo de las
empresas, y constituyen un elemento diferencial para desarrollar
y ejecutar la estrategia empresarial.
Por
tales motivos, ponemos a disposición de nuestros clientes los
siguientes servicios:
1.
Búsqueda, evaluación y selección de personal
2.
Entrenamiento en atención a público crítico y manejo de la
presión
3.
Evaluaciones psicotécnicas
4.
Diseño de organigramas
5.
Evaluación de puestos
6.
Evaluación
de potencial
7.
Análisis del clima laboral
8.
Entrenamiento en liderazgo y trabajo en equipo
9.
Legalización y ubicación de personal extranjero
10. Capacitación
11. Diseño de políticas de remuneraciones
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Las empresas
que no cuentan con una estructura adecuada para desarrollar
determinadas tareas administrativas y contables, cuentan con
nuestro servicio de outsourcing, que les permite llevar a cabo
dichas actividades sin inversión en esos rubros.
En tal sentido
ofrecemos:
-
Constitución e inscripción de Sociedades ante organismos de
contralor y fiscales.
-
Recopilación y registro de información contable.
-
Elaboración
de informes para gestionar la empresa: estados contables; Cash
flow; estados proyectados; presupuesto.
-
Inventarios
físicos: toma; coordinación; valorización.
-
Gestión de
cobranzas.
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